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Durch beratung gezielt zum erfolg!

Mit Struktur und Transparenz im Tagesgeschäft

Auf den Blickwinkel kommt es an. Anforderungen, Aufgaben und Abläufe im Unternehmen verändern sich über die Zeit durch wechselnde Rahmenbedingungen. Ineffizienzen und Ressourcenverschwendung sind oft vom Tagesgeschäft überdeckt. In vielen Fällen ist es hilfreich externe, unvoreingenommene Betrachter einzusetzen, um die nötigen Veränderungen und neue Lösungen durchzusetzen.

Für die Fortsetzung von nachhaltiger, permanenter Verbesserung im Unternehmen sind Mitarbeiter notwendig, die zunehmend eigenverantwortlich Schwachstellen erkennen, deren Ursachen aufdecken und Lösungen erarbeiten. Nur engagierte, gut geschulte Führungskräfte wissen, wie sie dazu ihre Mitarbeiter gezielt einsetzen und weiterentwickeln.

In der Umsetzung sind professionelles Führungsverhalten, Rigorosität und der richtige Blick auf Zahlen, Daten und Fakten unverzichtbar.

Ich unterstütze Sie gezielt und nach Maß

Ich bringe langjährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung mit, komme ursprünglich aus der klassischen Produktivitätsberatung und beschäftige mich nun bereits seit vielen Jahren mit der langfristigen Optimierung und Transformation von Unternehmen.

Als Vollbluttechniker ist meine Ausrichtung die Kombination von Technik und Betriebswirtschaft mit hoher Affinität zur IT. Im Netzwerk arbeite ich ausschließlich mit Profis aus der Beraterbranche zusammen. Dies ermöglicht ein sehr breites Leistungsspektrum für meine Kunden.

Mein Antrieb:

In Ihrem Unternehmen sind Missstände bewusst, aber es fehlt im Arbeitsalltag die Zeit und der Antrieb, diese Probleme wirklich zu lösen...? Menschen spüren Reibungsverluste, Geldverschwendung und immer wiederkehrende Auslastungsspitzen.

  • Ich bin davon überzeugt, dass der Anstoß von außen hilfreich ist, um ernsthaft und zielsicher Lösungen umzusetzen.
  • Ich will Sie dabei so unterstützen, wie es optimal in Ihre Unternehmens-Situation passt.
  • Ich realisiere mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern konkret Verbesserungen in Effizienz und Effektivität, somit im operativen Ergebnis.
  • Ihre Mitarbeiter sollen dann diesen neuen Kurs eigenständig fortsetzen können!
Analysen und Studien
Gezielt und klar definierte Themenfelder werden über bewährte Analysemethoden betrachtet und zu Struktur-, Verhaltens- und Prozessablauf kommentiert. Das Ziel ist die Potentialbewertung und die Erarbeitung eines Angebotes. Für die gemeinsame Umsetzung und auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnitten.
Umsetzungsprojekte
Umfasst ein Projekt mehrere, weitreichende Themen, so lege ich deren Umsetzung in der Regel in Phasen aus. Maßgeschneidert leiste ich auch, ausgerichtet an Ihre Anforderungen, die Abarbeitung von Einzelthemen sowie die reine Projektbegleitung bereits definierter, interner Projekte. Damit erhalten Sie maximale Sicherheit und die Möglichkeit, meine Arbeit schrittweise kennenzulernen.
Ich binde Ihre Mitarbeiter zentral in die Arbeit ein, wobei ich darauf achte, sie neben der Tagesarbeit mit den Projektthemen nicht zu überlasten. Ziel ist es, dass Ihre Mitarbeiter lernen, selbst Probleme zu analysieren, Ursachen herauszufinden und brauchbare Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen. Dadurch wird eigenverantwortliches Handeln in der Zukunft sichergestellt.
Management auf Zeit
Erfolgsentscheidende Leitungsfunktionen im Unternehmen müssen im Anlassfall schnell und kompetent besetzt werden. Die Suche dauert jedoch Zeit und es stellt sich die Frage, ob der Kandidat tatsächlich ins Unternehmen passt.
Ich helfe Ihnen in solchen Fällen in Form von Management auf Zeit und auch, wenn gewünscht, bei der Suche nach entsprechenden Kandidaten mit Hilfe meines Beraternetzwerks. Ich stelle die operativen Agenden sicher, optimiere im Rahmen der Funktionsübernahme das vorhandene Umfeld und helfe Ihnen bei der Bewerberauswahl durch bewährte Auswahlmethoden. Nehmen Sie diese Option wahr, ich unterstütze Sie gerne gemeinsam mit meinen Kollegen in allen Disziplinen.
Projektmanagement
Sie haben bereits intern Projekte definiert, brauchen aber für deren Abwicklung einen erfahrenen Projektleiter? Ich übernehme auch diese anspruchsvolle Aufgabe. Dadurch sind Termineinhaltung, Projektcontrolling und Fortschritt gesichert, auch bei bereits durch Projektaufgaben voll ausgelasteten Mitarbeitern. Entlasten Sie hier gezielt Ihre eigenen Ressourcen.
Entwickeln Sie über diese Art der Zusammenarbeit die Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter weiter und seien Sie für künftige Projekte noch besser gerüstet.
Befragungen
In jedem modernen Unternehmen ist die Stimme der Mitarbeiter gefragt. Ich stelle Stimmung, Meinung und Motivation der Mitarbeiter fest und leiten daraus notwendige Veränderungen ab. Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein und entwickeln Sie Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern weiter.
Ebenso wichtig ist die Meinung Ihrer Kunden. Finden Sie heraus, was sie zu Ihren Produkten, Ihrem Unternehmensauftritt und die Qualität der Kundenbetreuung sagen. Ich entwickel mit Ihnen maßgeschneiderte Befragungen.
Kooperationen
Meine Stärke ist es, neben den eigenen Kompetenzen, ein starkes Netzwerk aus kompetenten Partnern zu haben. Es setzt sich ausschließlich aus Spezialisten und Unternehmern aus den Branchen Beratung, Recht, Marketing, EDV und Personal-Recruiting zusammen. Dadurch stelle ich für Sie eine umfassende Palette an Leistungen aus einer Hand zur Verfügung.
Verwandte Themen
Ich engagiere mich auch auf anderen Gebieten. Diese sind beispielsweise die gesamte Anwendungspalette von Microsoft Office als eingetragener Microsoft Partner, dem Einsatz von diversen BI-Tools für das umfassende Thema Planung und Steuerung in Unternehmen sowie bis Mitte 2014 auch das Internetmarketing.

Erfahrung ist mein Kredo…

Neben meiner abgeschlossenen akademischen Ausbildung ist es für mich wesentlich, soziale Kompetenz und viel operative Erfahrung mit zu bringen.

    Blick auf die vergangenen Jahre:

    Projektinhalte
  • Produktivitätssteigerung
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
  • Restrukturierung, Reorganisation und Professionalisierung
  • Sanierung
  • Projektmanagement
  • Planungs- und Steuerungssysteme
  • Outsourcing von Services
  • Produktmanagement
  • Interimsmanagement
  • Projektleitung
  • Operative Vertriebsoptimierung
  • Vertriebs- und Marketinganalyse
  • Begleitung

Kunden
  • Drei Tochterunternehmen eines der international großen Kartonhersteller
  • Das Ölfeldtechnik-Unternehmen Österreichs
  • Einer der großen Anlagenbauer Österreichs
  • Einer der großen Mineralwasserabfüller Österreichs
  • Einer der weltweit führenden Hersteller von Nahtlosrohren in Österreich
  • Ein österreichischer Industrieservicebetrieb
  • Der Hersteller von Gartenpflegegeräten in Österreich und Deutschland
  • Einer der großen Mineralwasser- und Erfrischungsgetränke-Abfüller Deutschlands
  • Der Aromen- und Geschmackstoff-Hersteller in Deutschland
  • Ein kleines regionales Handelsunternehmen in Österreich
  • Einer der wichtigsten Flughäfen der Schweiz
  • Der Top-Armbandhersteller Österreichs
  • Ein österreichischer Hersteller von Glasprodukten im Luxussegment
  • Der Top-Helmhersteller Deutschlands
  • Der Hersteller von Seilen und Verpackungsbändern Österreichs
Weitere Informationen

Gerne erzähle ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch mehr zu bereits erfolgreich durchgeführten Projekten.

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Ich will Sie begeistern...

• Ihr Unternehmen analysieren lassen

• Produktivität steigern

• Mehr strukturiertes Denken und Handeln sowie zielorientiertes Arbeiten in Ihr Unternehmen bringen

• Ihren Führungskräften zu konkreten Themen externe Unterstützung zur Seite stellen

• Eine Befragung zur Einstellung und Motivation Ihrer Mitarbeiter durchführen

• Ihre Vision den Mitarbeitern vermitteln und deren Realisierung forcieren

• Kurzfristig und auf begrenzte Zeit einen erfahrenen Manager ins Unternehmen holen

• Ein bereits definiertes, internes Projekt durch einen externen Berater begleiten lassen und dadurch schneller ans Ziel kommen?

NETZWERK – CPLUSM VERBUNDPARTNERSCHAFT

Ich repräsentiere des Weiteren mit meinen sehr erfahrenen und gleich gesinnten Verbundpartnern das Unternehmen CPLUSM – Consulting PLUS Management. Dieses Unternehmen steht für unser Beraternetzwerk mit spezifischen und lang erprobten Mechanismen der Zusammenarbeit, die ein sehr hohes Maß an Stabilität und Kontinuität für unsere Kunden ermöglichen. Alle Verbund- und Kooperationspartner im CPLUSM Netzwerk haben profunde Erfahrung in Führungs- und Fachfunktionen namhafter Beratungs- und Industrieunternehmen gesammelt.

Über methodisch ausgereifte und praxistaugliche Anwendung entwickeln wir dieses vielschichtige Knowhow kontinuierlich weiter. Wir realisieren so gemeinsam ein umfassendes Kompetenzspektrum für unsere Kunden.

Das Logo der C plus M Consulting Gruppe

Dr. Michael Koch

Michael steht für punktgenaue Analysen, zielgerichtete Impulse und konkrete, gangbare Wege. Er besitzt umfassende Kenntnisse und Erfahrungen, einen ganzheitlichen Blick sowie Kreativität und Inspirationsfähigkeit. Speziell komplexe Situationen und Aufgabenstellungen sind für ihn interessante Herausforderungen. Er pflegt eine offene Kommunikation und besitzt hohe Sensibilität für die Auswirkungen von Veränderung auf die betroffenen Menschen.


Dr. Axel Härtl

Axel ist qualifizierter Business Coach begleitet Umsetzungs- und Change-Prozesse auch mit psychologischem Background. Er unterstützt seit vielen Jahren Produktionsunternehmen dabei, Abläufe, Anlagen und Verfahren messbar zu verbessern. Er ist Spezialist für Kostenreduktion, Verkürzung von Durchlaufzeiten sowie Steigerung der Produktqualität.


Mag. Barbara Breuss

Barbara bringt jahrelange Erfahrung aus zahlreichen Beratungsprojekten mit. Schwerpunkte in ihrer bisherigen Arbeit waren die Textilindustrie, der Maschinenbau und die Kunststoff- und Metallverarbeitung. Eine ihrer großen Stärken ist der gute Zugang zu Menschen und ein offener Umgang untereinander. Sie steht für aktive Kommunikation und kann Mitarbeiter jeder Unternehmensebene sehr gut motivieren. Unabhängig davon, wie schwierig eine Situation ist.

Annette Czapla

Annette ist ausgebildete Kauffrau und war als Verkaufsleiterin und Controllerin tätig. Sie ist, wie Axel, zertifizierter Business Coach. Einsätze als operative Außendienstleiterin, Vertriebscontrollerin, Beteiligungscontrollerin, In-House-Consulter und viele Jahre in der operativen Projektleitung widerspiegeln ihr hohes Kompetenzspektrum. Seit 2010 ist Annette selbständige Beraterin.


NETZWERK – BEST FRIENDS

In manchen Fällen gehen Kundenanforderungen auch über die Kompetenzfelder des CPLUSM Netzwerkes hinaus. In solchen Fällen kann ich über meine „Best Friends“ zusätzliches Nutzenpotential für Sie schaffen. Meine Best Friends sind ausgewählte, professionelle Partner, mit denen mich ebenfalls eine langjährige Erfahrungs- und Vertrauensbasis verbindet. Wir betrachten uns wechselseitig als „erste Wahl“.



Mag. Sebastian Röthler

Sebastian weiß, worauf es im Internet ankommt und kennt die Trends und neuesten Entwicklungen. Von diesem Wissen profitieren Kunde durch Domainconsulting, Webseiten-Check, Suchmaschinenoptimierung und Social Network & Web 2.0 Expertisen. Webdesign sowie das Betreiben und Vermarkten von Internetportalen runden sein Portfolio ab.

Dr. Dr. Christian Pongratz

Christian ist Spezialist für Vertriebsvorbereitung, Marktinformation und strategische Unternehmensentwicklung. Eine seiner Spezialitäten sind interaktive Trainings mit dem Ansatz, betriebliche Zusammenhänge aus völlig unerwarteten Blickwinkeln zu betrachten.

Mag. (FH) Immo Mohrenschildt

Immo steigert die Effektivität und Effizienz von Marktauftritt und Marktbearbeitung seiner Kunden. Dazu setzt er sein über Jahre erworbenes Knowhow zu Marktforschung & Marktanalyse, Positionierung & strategische Ausrichtung, Planung & Begleitung von Markteinführungen sowie Marketing Controlling ein.

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DI Markus Köttl
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